天津市滨海新区中小企业协会 2020年1月份轮值会长 国福旺

发布时间:2020-01-02 15:43:23


天津市滨海新区中小企业协会副会长

天津泰达工程管理咨询有限公司董事长


天津泰达工程管理咨询有限公司简介
 

 
  天津泰达工程管理咨询有限公司成立于2000年,是一家具招标代理、政府采购、造价咨询、造价鉴定等多项甲级资质从事全过程工程管理咨询的企业。主要业务包括招标代理、政府采购、造价咨询、造价鉴定、工程咨询、工程监理、全过程项目管理、PPP咨询及第三方监管、示范小城镇、特色小镇、城市运维等全生命周期工程管理资询。2019年7月成立泰达财税公司,从事财务咨询、税务代理、财务决算等专业财税服务。

  一、招标代理管理咨询服务

  天津泰达工程管理咨询有限公司具有工程招标代理甲级、政府采购甲级的双甲级招标代理机构。公司是天津市工程造价和招投标管理协会副理事单位,且具有企业信用等级AAA,同时公司通过质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证。泰达工程咨询始终遵守公开、公平、公正和诚实信用的原则为委托单位提供专业相关的代理服务,提供编制招标文件和组织评标的服务,以及选择能力强、资信好的投标人等相关业务服务。公司同时开展政府采购业务,业务宗旨是合理、完善政府采购对社会资源的有效利用,提高财政资金的利用效果。自公司成立至今,泰达工程咨询一直保持项目“零腐败”的良好信誉。

  泰达工程咨询可承接招标代理范围包括:工程类(工程总承包、专业工程分包、专项施工承包等),货物类(设备采购、设备安装、材料采购等),服务类(勘察、设计、监理、造价、项目管理、检测类等)。

  公司提供的招标代理采购服务包括:

  招标方案策划工程类招标代理货物类招标代理服务类招标代理政府采购代理

  二、工程造价管理咨询服务

  天津泰达工程管理咨询有限公司具有工程造价甲级资质,是中国建设工程造价管理协会会员单位以及天津市工程造价和招投标管理协会副理事单位,具有企业信用等级AAA,同时公司通过质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证。公司接受委托方的委托,运用工程造价的专业技能,为建设项目决策、设计、发承包、实施、竣工等各个阶段工程计价和工程造价管理提供的服务。

  同时,泰达工程咨询具有造价鉴定许可证,公司接受人民法院或仲裁机构委托、对诉讼或仲裁案件中的工程造价争议,运用工程造价方面的专业知识进行鉴别、判断并提供鉴定意见。泰达工程咨询凭借公平公正的企业信誉与专业的工程造价专业技能,帮助解决不同的工程造价纠纷案件,获得了各服务单位的认可。

  泰达工程咨询提供的造价服务主要包括:

  建设项目投资估算的编制与审核

  经济评价的编制与审核

  建设项目设计概算的编制与审核

  建设项目施工图预算的编制与审核

  工程量清单的编制与审核

  最高投标限价的编制与审核

  工程结算的编制与审核

  工程竣工决算的编制与审核

  工程变更、索赔和签证管理建设项目的全过程的工程造价管理咨询工程经济纠纷的造价鉴定合同管理咨询服务建设项目后评价工程造价信息服务

  三、全过程项目管理咨询服务

  天津泰达工程管理咨询有限公司具有天津市建设工程项目管理资格认定书,公司具备政府性投资类工程项目管理单位资格。泰达工程咨询提供的全过程项目管理服务是一种全过程集成的管理方式,在建设单位授权范围内对工程建设全过程进行的专业化管理咨询服务活动,是把项目策划、项目决策、方案设计、施工准备、工程实施、试运行、验收评价等多个过程组合成为一个整体过程服务。让项目的各个阶段都能准确和充分的传递项目的各种信息,使各个阶段的参与方能进行有效的沟通与交流。

  公司将BIM技术应用于全过程项目管理中。PM是项目管理的英文缩写,是在限定的工期、质量、费用目标内对项目进行综合管理以实现预定目标的管理工作。BIM与PM集成应用,通过建立BIM应用软件与项目管理系统之间的数据转换接口,充分利用BIM的直观性、可分析性、可共享性及可管理性等特性,为项目管理的各项业务提供准确及时的基础数据与技术分析手段,配合项目管理的流程、统计分析等管理手段,实现数据产生、数据使用、流程审批、动态统计、决策分析的完整管理闭环,以提升项目综合管理能力和管理效率。

  泰达工程咨询提供的全过程项目管理服务主要包括:

  决策准备阶段管理服务实施阶段管理服务项目增值服务管理竣工阶段管理服务运维阶段管理服务

  四、工程监理

  天津泰达工程管理咨询有限公司具有工程监理资质证书,工程监理是建筑市场主体之一,同时建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。公司受业主委托进行监理活动,提供的不是工程任务的承包而是服务。公司拥有监理工作的专业人士,将其所掌握的工程监理科学的思想、组织、方法和手段应用于监理活动中。

  泰达工程咨询的监理人员从事监理工作时保持独立工作的宗旨,不依附于监理的工作对象,自主地履行监理的职责与义务。当业主方与承包商发生利益冲突或矛盾时,以法律和有关合同为准绳,在维护业主的合法权益时不损害承包商的合法利益,这也体现了公司监理的公平性。

  五、示范小城镇管理咨询

  2006年,天津市开展示范镇建设提出26字方针:“承包责任制不变,可耕种土地不减,尊重农民意愿,以宅基地换房”。示范镇作为一种新型的农村建设模式,总结示范镇建设实质为“两平衡一满意”,即建设资金平衡,土地指标平衡,95%的村民满意,5%的村民不反对。泰达工程咨询准确把握示范镇发展内涵与方向,在这种思想的指导下,为政府提供服务,并为政府与农民架起沟通的桥梁,迅速占领天津示范镇市场。

  泰达工程咨询在示范镇的建设管理中,把“生态是前提,经济是目标,示范是关键”的理念融入到示范镇的建设中。泰达工程咨询主要业绩包括潘庄示范镇项目,北淮淀示范镇项目,中塘示范镇等项目。目前在建咨询管理项目近300万平方米。

  六、特色小镇管理咨询

  2016年住建部、国家发改委、财政部联合发出的《关于发展特色小城镇培育工作的通知》要求到2020年,培育1000个左右各具特色,富有活力的休闲旅游、商贸物流、现代制造、教育科技、传统文化、美丽宜居等特色小镇。泰达工程咨询准确把握特色小镇的发展机遇,并依靠自己独特的见解开展天津特色小镇的市场。

  泰达工程咨询对特色小镇的理解:一、特色小镇避免出现同质化现象,并别于其他特色小镇,突显出特色小镇的“特”,此为特色小镇的核心,无特色,不小镇。二、特色小镇不能空心化,能够长久生存下去,所以要有产业、文化、生活、生态、旅游的支撑。三、特色小镇产业方向产业+旅游而非旅游+产业。

  当前PPP+特色小镇的发展模式可以弥补特色小镇资金缺口,PPP模式能够有效地综合使用财政资金和社会资本。

  特色小镇PPP项目建设内容=产业生产建设内容+旅游开发建设内容+特色文化建设内容+基础设施建设内容(+土地整理)

  2016年6月,天津泰达工程管理咨询有限公司举办了首届天津特色小镇论坛研讨会。参会单位有泰达工程咨询、中乡创、九源智业、北方规划、方元晟世、天财大学、社科院、津报金控投资、中信银行及新摩尔公司等单位。泰达工程咨询的董事长国总在会上指出未来几年全国的特色小镇的建设发展将会是一个更加巨大的市场、潜力无限!组成联盟,抱团取暖。会上各个单位就特色小镇这一话题进行深刻的交流探讨。

  泰达工程咨询主要业绩包括:滨海新区中塘镇橡塑特色小镇、滨海新区茶淀街葡萄特色小镇项目、中新生态城亿利生态特色小镇、北辰印特智汇特色小镇。

  七、农业产业管理咨询

  2017年3月,发改委发布《关于深入推进农业供给侧结构性改革实施意见》的通知提出,未来要加大农村各领域投资力度,推进农业供给侧改革。同年5月,财农两部发布《关于深入推进农业领域政府和社会资本合作的实施意见》,明确了农业PPP六大领域:农业绿色发展,高标准农田建设,现代农业产业园,田园综合体,农产品物流与交易平台,互联网+现代农业。

  天津泰达工程管理咨询有限公司已参与多类大部分农业PPP项目,例如农村污水改造项目,储备林建设项目,以及田园综合体等业务类型。其中,泰达工程咨询对于田园综合体项目有自己独到的见解,田园综合体要姓“农”,要以农业为本,以田园为根。可以概括为“田园综合体=农业+特色小镇”的发展模式。

  厕所体系管理咨询田园综合体咨询乡村医养结合体系咨询农村沼气、污水、固废处理体系咨询农田水利建设体系林业建设管理体系智慧乡村建设咨询

  八、PPP项目管理咨询

  自2014年我国引进PPP模式以来,得到了财政部、发改委等国务院各部门的支持,从PPP综合信息平台及项目库的运行情况来看,截至2017年7月31日,PPP综合信息平台项目库共录入项目13599个,总投资额16.52万亿元。

  天津泰达工程管理咨询有限公司最先介入PPP项目咨询时,公司主要的服务类型包括:协助政府部门识别筛选项目,编制项目的两评一案,协助完成项目的采购,辅助政府部门解决疑难问题等相关服务。但是,随着越来越多的咨询机构进入PPP领域,传统PPP咨询服务容易被取代,从而引发了泰达工程咨询对PPP项目的深入思考并对企业未来发展进行规划。对于PPP项目应该理性看待,工程咨询企业是为PPP项目解决问题,为PPP项目做好全过程服务。

  泰达工程咨询就PPP项目参与单位(主要为社会资本)做了分类,按其进入目的进行如下分类:一、承包商的企业,如中铁、中建、中交等国有企业,他们参与PPP项目的目的是基于工程承包,国企相对资本规模大,建设经验丰富资源关系强,并且地方政府选择社会资本时,本能的认为与国有企业合作成功率较高。二、地产商类型的企业,他们参与PPP项目是基于地产开发,不论当前的房地产还是PPP项目都离不开土地,相对于建筑企业,房地产开发企业“拿地”更具有优势。三、资本型企业,如基金公司等,他们参与PPP项目的目的就是资本运作获利。资本基因的企业的优势主要是具有主动管理风险与资产的能力与专业优势,因此在项目推动工程中拥有桥梁优势。四、产业运营商型企业,这类企业本身是某领域的产业运营商,他们参与PPP项目是产业发展运营的需求。PPP项目能否取得成功,后期是否成功运营最为关键。产业基因企业拥有自己的产业,有能力开发与运营对项目反哺,可共同推进PPP项目发展。

  泰达工程咨询通过参与多类PPP咨询项目,积累了丰富的管理经验,公司能够根据各参与方的需求提供定制服务。

  九、PPP项目第三方监管与项目绩效评价

  当前,PPP的发展热潮已至。应当注意,公共物品的私人供给过程中,需要在“社会资本的逐利天性”和“为老百姓提供优质公共服务”之间找到平衡。泰达工程咨询经过发展实践以及与多家实施单位的沟通了解到PPP项目的痛点,创造性的在行业中提出了PPP项目第三方监管理念。咨询机构在此过程中可发挥专业优势、作为独立第三方、协助政府方进行PPP项目监管——成为政府方的“PPP协管员。

  泰达工程咨询提出第三方监管的理念,主要基于以下四点原因:一、总体资产虚化。PPP项目总量激增、投资额巨大,且鉴于“两标并一标”、“PPP+EPC情景下的设计浮夸、造价难控”等问题,则大量PPP项目或存在资产虚化问题、或存在总投资虚高问题、或存在建设和运维成本不合理现象。二、交易成本陡增。PPP项目类别多样,导致信息收集、学习、谈判与缔约、执行监督等交易成本陡增——表现为政府方监管压力大、人力和精力不足。三、监管体系不明。PPP项目的缔约主体与监管主体多种多样、履约监管与行政监督交叉混淆,导致监管效率降低——且目前多注重项目缔约与开工,而大时间跨度的建造及运维阶段的监管办法和评判标准缺失。四、信息不对称侵害。社会资本控股SPV公司,则随着10-30年PPP项目合作期的推移,社会资本获得的PPP项目信息量越来越大,而政府方由于不过多参与PPP项目运维——则与社会资本方形成信息不对称态势。

  泰达工程咨询研究的“PPP项目监管”的实质是开展第三方独立视角的PPP项目绩效监管行动,并通过各种审计监管方法,进行客观系统的PPP项目证据、依据检查,验证被监管对象全生命周期中的各类信息或结果与所建立的绩效标准之间的一致程度,并出具审计监管报告、发表监管评价意见、对监管业务的委托人负责。具体而言,绩效监管是对审计对象的绩效进行审计。绩效审计是在传统审计的财务收支真实合法强制性要求基础之上,对审计对象的绩效从经济性、效率性和效果性方面进行评价,即经典的“3E原则”,其目的是改善该组织、团体、项目或者个人的绩效水平。

  泰达工程咨询依靠对PPP项目第三方监管与PPP项目的绩效评价的独特见解,正在立足京津冀市场,努力开拓全国咨询市场。

  十、全过程工程咨询管理服务

  天津泰达工程管理咨询有限公司一直以“全过程工程咨询”为目标,采用多种服务方式组合,为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体解决方案以及管理服务。

  公司主要业务包括:

  投资机会研究前期策划咨询资金申请报告编制投资风险评估项目申请报告的编制可行性研究报告编制项目建议书编制PPP项目咨询初步设计的评估规划和项目中期评价建设项目后评价绩效评价企业投融资规划咨询合同咨询其他咨询服务

  十一、泰达财税服务(天津)有限公司介绍

  2019年7月30日泰达财税服务(天津)有限公司(以下简称泰达财税)注册成立,办公地址天津开发区第四大街80号天大科技园B2座。泰达财税服务(天津)有限公司为泰达工程管理咨询有限公司控股公司。泰达财税是一家多重服务功能的综合型财税服务公司。

  公司主要业务包括:

  会计审计税务代理税收筹划财务顾问出口抵退税政策性退税企业注册登记代理法律信息咨询企业管理咨询高新技术及项目补贴申报商标专利申请企业资产整体评估上市公司辅导企业收购、兼并、重组、清算

  泰达财税的成立,是对公司人员素质、管理水平、技术能力等综合能力的认可,在竞争日益激烈的市场环境中,泰达咨询可承揽的业务范围进一步扩大,今后公司将继续贯彻落实泰达咨询2018年年终工作会议的要求,陆续完善其他相关配套产业链,拓宽发展路线,提高公司经营、生产能力,推动企业不断发展。

  为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,深化工程领域咨询服务供给侧结构性改革,破解工程咨询市场供需矛盾,必须完善政策措施,创新咨询服务组织实施方式,大力发展以市场需求为导向、满足委托方多样化需求的全过程工程咨询服务模式。新时代、新咨询、新作为,在工程咨询业改革创新的大潮中,我司在完善、提升传统工程咨询领域业务的同时,认真总结全过程产品的经验,不断开发工程咨询产业链中不同品类的产品,形成了泰达咨询特有的核心竞争力,并以此为优势继续不断加速发展和创新。

  我们立志以专业引领市场,以服务创造价值,不断完善体系化的全过程咨询架构,提供更好的联动全方位服务,以PPP第三方监管业务开启崭新篇章——立足天津,辐射全国,接轨国际,用行动开拓未来。

  十二、企业业绩荣誉、创新成果展示

  泰达咨询始终视“诚信”为企业的生命,不仅是天津市重合同守信誉单位,在专业领域也分别获得招标、造价信用等级评价最高级—3A级别,提高了我公司的社会美誉度和核心竞争力。我司是中国造价协会会员单位,中国招标协会理事单位,天津市造价与招投标协会理事单位,海外工程专家顾问单位。

  公司自成立以来,凭借突出的专业技能和先进、科学的管理,得到了政府、用户和同行的高度评价。我司先后参与了三星、富士康、泰达体育场、会展中心、开发区建区标志物等众多开发区重点项目,为新区发展尽了一份力量。其中三星电子代建厂房项目、科技发展中心项目均获得了国家优质工程奖。

  2018年8月,被认定为天津市“市级高新技术企业”,2018年10月,我司成功入库国家科技型中小企业,2018年12月,被认定为“国家级高新技术企业”。提高了我公司的社会美誉度和核心竞争力。

  为了响应住建部对于全过程咨询的号召,带领公司顺利转型升级,在原有全过程项目管理等业务经验的基础上,结合市场需求,发挥自主创新能力,将PPP项目监管的模式加以总结、提炼,形成了独有的理论体系。由我司与天津理工大学尹贻林老师任主审共同编辑完成《PPP项目第三方监管实务指南》一书于2019年初正式问世。在创新发展之路上迎来了又一个跨越。将知识转化为成果;将经验转化为产品;将创新思路转化为生产力,将创新、创造的软实力打造成企业发展的“硬核”动力。

  在重视信誉、资质、业绩的同时,我们更加重视人才队伍的培养。公司拥有多名国家级和天津市级工程咨询专家、PPP咨询专家、评标专家。近年来,公司更是加强了对后备力量的培养,不断完善人才梯队建设,形成了一支以80后为主力部队的生力军。采取内、外部培训相结合,老带新、传帮带等多种方式相辅助的培养机制,在公司内部形成了良好的学习氛围。公司现拥有中、高级职称人员60余人,一级建造师、造价工程师、监理工程师、咨询师等执业持证人员60余人。公司及工会领导不仅在业务上强调学习的持续性,更在思想层面关心员工的成长。多次组织四五青年恳谈会,职工运动会,外地单身员工聚餐等活动,丰富大家的业余生活。使员工对企业有了归属感,公司就是大家的“家”。

  在实现企业快速发展的同时,泰达咨询不忘初心,回馈社会。始终关注困难人群,关注家乡建设,积极参与爱心公益事业。近5年,公司累计捐款、捐物超过100万元,充分体现了一家公司应有的社会责任。

  我们脚踏实地,精益求精,不懈攀登!用专业引领市场,以服务创造价值,立志为客户提供更好的全方位服务。

  面向未来,唯改革者进,唯创新者强,唯改革创新者胜!

  我们是资源的整合者!我们是产城融合的实践者!我们是现代园区建设的急先锋!我们是您投资建设的好管家!

  人的价值高于物的价值,

  共同价值高于个人价值,

  社会价值高于利润价值,用户价值高于生产价值。

  泰达咨询将为您创造更高的价值!

二、精品工程

  1、公建项目


  雄安第三高级中学项目,雄安新区成立后第一座永久性建筑、采用EPC总承包发包模式、绿色三星项目、部分建筑采用装配式建筑、采用模拟建造、BIM数字化交付及项目协作平台管控,工期要求2019年9月具备入学条件。

 
  天津国际生物医药联合研究院一期工程-,建设规模75000㎡,投资额30000万元。

  全过程项目管理
 

 
  云赛数据中心(天津)一期工程建设规模19421㎡,投资额9607万元。

  全过程项目管理
 

 

  泰达足球场 建设规模75076㎡, 投资额48890万元。

  全过程项目管理
 


 

  泰达图书馆 建设规模66749㎡ ,投资额48000万元。

  全过程项目管理
 


 

天津南港港务大楼工程 建设规模2800㎡, 总投资20000万元。

全过程项目管理
 


 

泰达市民文化广场 总建筑面积180000平方米,投资额160468万元。

全过程项目管理
 


 

泰达国际心血管病医院 建设规模70489㎡ ,投资额73000万元。

全过程项目管理
 


 

十周年标志物  五洲擎天  高度49m,总投资800万元

全过程项目管理
 


 

二十周年标志物 四海同心 高度50m,总投资1600万元。

全过程项目管理
 


 

十周年标志物 杨帆远航高度60.71m,总投资2500万元。

全过程项目管理
 


 

  2、工业项目

  富士康代建厂房一期工程建设规模450000㎡,投资额56450万元。

  全过程项目管理
 


 

  三星电子西区代建厂房建筑规模110000㎡,投资额56000万元。

  全过程项目管理
 


 

  南港工业区标准厂房总建筑面积8.4万平方米,投资额18000万元。

  全过程项目管理
 


 

  东方电气西区新建厂房建设规模40000㎡,投资额20000万元。

  全过程项目管理
 


 

  3、市政项目

  津滨高速工程投资额10000万元。

  全过程工程监理
 


 

  轻纺经济区市政基础设施工程-轻六路、坊七路投资额14969万元。

  全过程造价咨询
 


 

  4、房地产项目

  力高阳光海岸,力高阳光海岸三期项目工程建设规模120万㎡,投资额150亿。

  全过程造价咨询
 


 

  天津生态城中部片区42号地块住宅(宸和园)总建筑面积85500㎡,投资额2.9亿元。

  全过程造价咨询
 

  静海区开发区碧城庭苑项目建设规模141734㎡,投资额71460万元。

  全过程造价咨询
 


 

  天津瑞景花园住宅小区二期项目建设规模12.6万㎡,投资额35000万元

  全过程造价咨询
 


 

  天津市静海区大邱庄镇示范小城镇农民安置房建设项目247.69万㎡,总投资额198亿元。

  全过程造价咨询
 


 

  5、城镇化项目

  宁河区潘庄镇示范小镇农民安置用房建设项目

  示范镇总建筑面积约106.58万平方米,概算总投资80亿元。

  我司负责全过程项目管理工作,主要包括示范小镇规划管理、设计管理、手续报建、工程管理、造价咨询、招标代理、土地开发管理、招商管理、能源配套管理、拆迁复垦管理、安置管理等工作。
 



  6、城镇化项目

  宁河区北淮淀乡示范小城镇农民安置用房建设项目

  示范镇总建筑面积约170.57万平方米,概算总投资114亿元。

  我司负责全过程项目管理工作,主要包括示范小镇规划管理、设计管理、手续报建、工程管理、造价咨询、招标代理、土地开发管理、招商管理、能源配套管理、拆迁复垦管理、安置管理等工作。







 

  联系电话:022-66216621/25295855

  公司网址:www.tedapm.com

  公司地址:天津开发区第四大街80号天大科技园B2座

  泰达咨询微信公众号:tedarh

 


 
会长轮值安排

  1.滨海新区中小企业协会副会长为轮值会长,自2020年1月起,每个季度安排1名副会长作为轮值会长。

  2.会长轮值期间,3至4名常务理事和理事配合会长轮值工作。

  3.秘书处配合轮值会长开展活动,轮值会长因工作需要调整轮值期的,可向秘书处提出申请,并经会长办公会会议审定。

 
轮值会长岗位职责

  1.轮值会长须履行协会章程规定的职责,在轮值期内主持协会工作,并对理事会负责。

  2.根据理事会的工作部署,负责推进协会的各项工作安排,指导和督促秘书处日常工作的开展。

  3.在轮值期内积极开展协会活动:一是开展走访日活动,由轮值会长牵头,召开至少1次会长办公会,开展会员单位正常走访和现场授牌活动,加强与会员企业联系;二是指导并牵头承办特色活动,活动要求面向广大会员,由各轮值会长召集所配合的理事作好商议,共同负责整个活动的方案制定、经费筹措和具体实施,活动的形式既可以是文体娱乐活动,也可以是论坛、讲座、外出考察交流等形式。

  4.轮值会长在轮值期间遇到决策问题需研究时,指导滨海新区中小企业协会秘书处共议决策,并将轮值期间所开展工作或活动的情况定期或不定期地向滨海新区中小企业协会秘书处以口头或书面形式下达。

  5.代表滨海新区中小企业协会出席有关政府组织、社会团体等单位邀请参加的重要会议,参加滨海新区中小企业协会与有关部门单位以及协会的交流工作会议。

  6.处理滨海新区中小企业协会重大的事件和应急突发事件。

( 来源:天津市滨海新区中小企业协会 作者: 点击数: )

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